导言 领导力开发的基本观点
第一部分 领导者培养
第一章 领导者培养系统
第二章 从经历中学习
第三章 集中反馈型项目
第四章 领导力教练
第五章 领导者培养与社会身份
第六章 教育机构领导者培养项目
第七章 变革时代的领导者培养
第八章 民主化的领导者培养
第九章 领导者培养的评估
第二部分 为应对组织挑战开发领导力
第十章 团队领导力开发
第十一章 战略领导力开发
第十二章 全球责任领导力开发
第十三章 群体间领导力开发
第十四章 互助型领导力开发
后记
参考文献
业界公认的领导力开发方面的经典之作
被《商业周刊》评为领导力教育领域最重要的必读之书
埃伦·范·韦尔索 ,CCL高级研究员,佛罗里达大学社会学博士,领导力研究方面著述颇丰,尤其擅长从女性视角对领导力开发的研究。
本手册由领导力培训方面全美排名前三位的美国创新领导力中心(CCL)编撰而成,凝聚了CCL数十年来对于组织领导力开发的理论、实践与方法。被业界公认为领导力开发方面的经典之作。