第一章人力资源开发概述1
第一节人力资源开发的客观基础2
第二节人力资源开发的基本概念8
第三节人力资源开发的类型、特点、作用与功能15
第四节人力资源开发的对象与内容26
第二章人力资源开发的发展与趋势32
第一节人力资源开发的发展历程35
第二节人力资源开发的新环境44
第三节人力资源开发的新方向52
第四节人力资源开发的新角色55
第三章人力资源开发的技术63
第一节需求分析技术65
第二节人力规划技术83
第三节教育培训技术89
第四节课程设计技术95
第五节效果评估技术113
第四章人力资源开发的途径125
第一节建立科学的人力资源开发系统工程126
第二节人力资源配置129
第三节自我开发137
第四节职业开发145
第五节管理开发157
第六节组织开发167
第五章新员工的开发方法179
第一节员工组织化的过程181
第二节实际工作预览194
第三节新员工行为导向199
第六章老员工的开发方法214
第一节职业发展规划与职业发展管理216
第二节职业发展模式228
第三节职业发展规划与管理237
第四节老员工开发的实践活动253
第五节老员工开发实践中的问题260
第七章管理人员的开发270
第一节管理人员开发概述271
第二节管理人员开发需求分析方法279
第三节管理人员的开发方法287
第四节管理人员领导力开发290
主要参考文献329
前言
关于国家人力资源开发方面的研究,早已引起我国有识之士的重视,目前已经有了大量的论著。然而,关于党政机关与企事业组织内部人力资源开发的研究,却并不多见。组织内部人力资源开发既是提高企事业组织本身竞争力的关键,也是做好整个国家人力资源开发与能力建设工作的基础,是推进与实现人才强国战略的关键。因此,本书主要就组织内部人力资源开发的理论与方法进行了深入的论述。全书一共七章,分为三个部分。
第一部分包括第一至二章,主要阐述了人力资源开发(Human Resource Development,HRD)的理论基础,回答了什么是人力资源开发。其中,第一章着重说明HRD的重要性、必要性与可能性,具体论述以下几个问题:什么是人力资源开发?目前它存在哪些类型与特点?进行人力资源开发的客观基础是什么?它具有什么样的价值与功能?在明确了什么是HRD及其价值之后,有必要更具体地阐述什么是人力资源开发的基础。第二章具体阐述了人力资源开发的历史与发展趋势。
第二部分包括第三至四章,主要回答了如何进行HRD,阐述了HRD的各种途径、方法与技术。其中,第三章阐述了支持HRD过程及其各种方法的技术,包括需求分析技术、人力规划技术、教育培训技术、课程设计技术与效果评估技术。第四章根据人力资源(HR)的系统结构理论,首先提出了HRD的系统观,建构了相对HR形成过程与结构的三个开发系统工程,接着从人力资源配置使用的角度分析了组织内HRD的各种具体形式,然后围绕职业资格这个点,分别从员工自我、职业发展与组织管理等三个不同角度,分析了HRD的各种具体方法与途径。分析结果表明,组织内人力资源开发的途径,并非人员培训与职业教育,而是包括自我申报、自我学习、制度管理、文化建设、职业发展与规划、人力资源管理等多种形式。
第三部分包括第五至七章,主要说明第二部分的人力资源开发技术与途径如何应用到新员工、老员工与管理人员的开发实践中。第五章阐述了新员工开发的组织化方法、实际工作预览方法与员工导向方法。第六章阐述了老员工开发的职业发展规划方法、职业管理方法、各种老员工开发的实践活动形式及其问题。第七章阐述了管理人员开发的需求分析方法、预备职位经历方法、晋升设计方法、职务轮换方法、辅导方法、决策学习方法、评价中心方法、敏感性训练方法以及管理人员领导力开发的方法。
本书第一版的内容大部分选自萧鸣政的《人力资源开发的理论与方法》(高等教育出版社2002年版)。在第一版的编写过程中,张如国、张轩、石萌、葛连高、张满、肖志康等帮助查找了大量案例,协助编写了第三章的初稿、每章小结与案例的初稿。石河子大学的刘追教授及汤伟娜、周春光、张志菲、陈利芳、姜海云等为本书第二版增加了引例、阅读材料、部分案例和一些知识点。由于人力资源开发的研究时间不长,组织内的人力资源开发课程在我国也刚刚起步,加上自己水平有限与时间紧,书中存在的问题与不足,欢迎广大读者批评指正,以使本书日臻完善。我的电子信箱是xmingzh@263.net。
萧鸣政
2017年3月13日
本书以学术研究为基础,以满足教学为导向,以开发方法为核心,既可以作为工商管理、公共管理专业学生的教材,又可以作为人力资源管理专业人员与研究者的参考读物。
萧鸣政,北京大学政府管理学院行政管理系主任,教授,博士生导师,北京大学人力资源开发与管理研究中心主任。目前的主要研究领域包括:人才战略与规划、领导人才素质与开发、人才测评与选拔、工作分析与评价、绩效考评与管理等。
刘追,北京大学管理学博士,石河子大学经济与管理学院人力资源与商务管理系主任,教授,硕士生导师,主要研究领域为人力资源开发与管理。
组织管理,人才为本;国家发展,人才为先。人力资源开发是把人口大国转化为人才强国的必由之路,是促进组织核心竞争力提升的成功之道。本书是作者基于多年的理论研究与教学实践以及深入基层调查与案例分析编写的。与同类教材相比,本书内容上进行了简化与更新,主要是围绕人力资源开发的基本概念、基本理论与基本方法三个层面进行阐述。考虑到教学的需要,每章设有学习目标、本章小结、复习思考题、案例及其讨论分析等板块。本书以学术研究为基础,以满足教学为导向,以开发方法为核心,既可以作为工商管理、公共管理专业学生的教材,又可以作为人力资源管理专业人员与研究者的参考读物。