导言
01领导力基础
第1章 领导力的定义
影响
行动
改进
第2章 陆军领导力的基础
我们国家的奠基性文献
军民关系
领导力与指挥权
陆军领导力需求模型
卓越的核心领导能力
第3章 领导角色、领导层面与领导团队
角色与关系
领导力的层面
领导团队
团队结构

02陆军领导者：品格、风度与才智
第4章 领导者的品格
陆军价值观
移情能力
战斗精神
品格培养
品格与信仰
品格与道德
第5章 领导者的风度
军事与职业举止
身体健康
体能良好
自信
适应力强
第6章 领导者的才智
思维敏捷
判断准确
创新精神
人际策略
专业知识

03以能力为基础的领导力：从直接层面到战略层面
第7章 实施领导
领导他人
将影响力扩展到指挥链之外
以身作则
沟通交流
第8章 发展组织
营造积极的环境
自我准备
培养他人
第9章 实现目标
提供方向、指导与优先次序
制订与执行计划
完成任务
取得成功的能力
第10章 影响领导力的因素
作战环境的挑战
作战中的压力
训练中的压力
应对变化的压力
适应能力的工具

04在组织与战略层面领导
第11章 组织层面的领导力
实施领导
发展
实现目标
第12章 战略层面的领导力
实施领导
发展
实现目标

附录A 核心领导能力与领导者特质
核心领导能力
领导者特质

附录B 专家咨询
发展性咨询的类型
作为咨询师的领导者
咨询师的素质
接受自己的局限性
适应性咨询方式
咨询技巧
四阶段咨询过程
总结--咨询过程一览
发展性咨询表格

参考文献