基本信息 Information

创新管理:情境、战略、系统和流程

丛书名管理学精选教材译丛

作者(英)珀威茨·阿曼德,查尔斯·谢泼德

版次1

书号24625

ISBN9787301246252

字数714千字

开本16

页数484

出版年2014

定价¥68




理解创新与创造力



第1章 情境中的创新

创新的重要性

创新的界定

创新、贸易和全球化

竞争力、创新、国家和创新环境

结论

思考题

案例研究:在危机的空间里呼吸

参考文献





第2章 创造力和创新

引言

获取创造力的途径

创造力和创造过程

组织创造力理论

创造力技术

我们已具有创造性,现在呢?

结论

思考题

案例研究:和饮料一样纯净

参考文献






战略聚焦——确立一个方向


第3章 战略和创新

引言

战略、战略能力和竞争优势

创新的一般战略

创新战略的动态性

案例研究:相容性伙伴关系

案例研究:快速消费品行业的创新
战略

战略选择:绘制创新地图

创新生态系统:以网络战略为视角

结论

思考题

案例研究:建立和控制一个生态系统:
移动通信市场与微软

参考文献

第4章 技术战略

引言

技术生命周期

技术的战略管理

结论

思考题

案例研究:走向移动化:Velti为了服务
顾客开展全球业务

参考文献






新产品开发框架的结构


第5章 创新过程管理

引言

创新过程管理系统的演变

一般新产品开发框架的构成

新服务开发模型

非营利组织的新产品开发实践

产品开发绩效

新产品开发过程管理中的新发展

结论

思考题

案例研究:美容行业之外

参考文献

第6章 优化创新决策和项目组合
管理

引言

NPD框架中的决策制定

案例研究

新产品开发框架中的投资组合管理

新产品开发管理与投资组合管理的
一体化

结论

思考题

案例研究:苦药丸——你能帮助拯救
这家公司吗?

参考文献

第7章 创新绩效衡量

现代商业背景下的绩效管理

绩效测量难题

案例研究:沃达丰的整合和结盟
挑战

绩效衡量

案例研究:通过衡量驱动公司

绩效衡量和创新

案例研究:不总是数字:作为指标的
目标和抱负

结论

思考题

案例研究:绩效衡量工作

参考文献






整合人、文化与结构



第8章 创新的人,领导和结构

引言

什么东西赋予了组织创造力?

创新组织类型

创新的组织结构

创新中的个人

结论

思考题

案例研究

参考文献

第9章 创新的文化和氛围

引言

文化和氛围

组织文化及其有效性

为创新和创造而管理文化

结论

思考题

案例研究:中国制造商看好出口

参考文献

第10章 在全球化的世界中创新

全球化的驱动因素

全球环境中的商业演变

全球创新的配置与结构

创新子公司的分布和管理

案例研究:伊莱克斯在东方的前哨
工厂

案例研究:卡夫的食品矩阵

结论

思考题

案例研究:戴尔模式

参考文献






在结构化的开发过程中执行创新


第11章 对市场的学习

引言

创新与改变

对市场的学习和理解

理解市场的新技术

市场和顾客需求:凝视窥镜

结论

思考题

案例研究:惠普在名人和钢琴黑色事件中
的一击即中

参考文献

第12章 创新设计与制造

设计的重要性

产品设计与制造之间的联系

制造策略和创新

参考文献

第13章 供应链管理与创新

引言

供应链

供应链与创新的衔接

结论

思考题

案例研究:供应链管理正日趋重要

参考文献

第14章 知识管理和创新学习

以知识为基础的经济

知识和学习的定义

知识和学习

知识管理战略

管理外部知识

知识的传播、协同定位和信息技术

总结

思考题

案例研究:保持退休人员的专门

版权所有 © 北京大学出版社 北京大学音像出版社

京ICP备09072562号-1 京公网安备 11010802024978号 出版物经营许可证新出发京批字第版0160