修改稿接近完成时，2017年的秋季学期马上就要开始了。整个暑假，非常重要的一件工作就是修改本书。本书初版是在2008年，距今已经将近十年了。十年间，领导行为与领导模式的研究在国内外都取得了丰硕的成果。在内容上，有关交易型领导、变革型领导、魅力型领导、共享型领导 (sharing leadership)、授权型领导（empowering leadership）、领导—部属交换的研究还持续吸引着研究者的关注，同时一些新的领导理论也被提出了，如道德型领导（ethical leadership）、真诚型领导(authentic leadership)、 公仆型领导（servant leadership）、整合型领导 (integrative leadership)、复杂型领导（complexity leadership）等。有关团队中的领导行为，战略型领导也出现了非常大的发展。从再版的参考文献中，我们就可以看到这样的趋势。初版中我们共有参考文献354篇，而再版中参考文献增加到了507篇，增加了43%。尤其重要的是，战略型领导、领导—部属交换等章节中参考文献增加得最多。 这些最新研究进展的介绍和总结，也是本书修订最重要的初衷，即通过阅读本书，读者能够对国内外相关的领导研究有一个最新的、全面的了解和认识。
再版中，不但增加了这些研究领域的最新研究成果，力争使读者更好地了解相关研究领域的最新进展，同时，在案例选取上，我们也尽量做到与时俱进。如2008年我们还没有用微信，而现在，微信几乎成了我们必备的联络工具，因此，腾讯马化腾的案例自然而然地被我们选中。同时，在初版中一些经典的案例也进行了更新。如华为的缔造者任正非的管理理念，海尔正在进行的“企业本台化，员工创客化，顾客个性化”的变革等都进行了相应的调整，目的为本书读者的管理实践起到一定的借鉴和指导的作用。这也是撰写本书的另外一个重要的目的。这些案例都是在有关新闻报道、企业简介、已有案例等材料基础上总结而成，在此对有关的作者和学者一并表示感谢。
利用这次再版的机会，我对整部书稿认真地通读了几遍，发现了初版在内容、语言等方面存在的一些问题，在对这些错误和疏漏进行修改的同时，也对整部书稿在语言方面进行了梳理和调整。
再次向以前阅读或使用过本书的读者表示感谢。尤其感谢那些指出过初版中的问题并提出过修改意见的老师和朋友，如陈正雄、马力、韩亦、宋继文等。希望再版的所有读者也能够继续提出宝贵的修改意见。在这次再版的过程中，郭思言、侯芊宇两位同学给予了大量支持，帮助我查找了大量的文献及案例，再版能够顺利完成得益于她们的努力和付出。同时，再次感谢光华管理学院的学生，包括博士生、EMBA、MBA，以及本科生同学，在与他们的交流互动中，我更加了解了中国企业管理的实践，同时也促使我更加深入地思考如何更好地研究、总结中国企业管理的规律，更好地培养这些中国企业的管理者，进而推动社会的进步，即更好地履行光华管理学院的使命“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步”。

2018年5月10日