基本信息 Information

牛津项目管理手册

丛书名

作者(英) 彼得·W.G.莫里斯, (美)杰弗里·K.平托, (瑞典) 乔纳斯·索德伦德

版次1

书号29937

ISBN9787301299371

字数604千字

开本16

页数508

出版年2019

定价¥88

目录
引言 项目管理的第三次浪潮

第一部分 历史与基础
第1章 项目管理历史简述
第2章 项目管理的理论基础:来自多元化理解的建议
第3章 项目管理研究的演变:来自期刊的证据
第4章 项目管理职业化的前景

第二部分 产业与环境
第5章 项目业务:分析框架与研究机会
第6章 项目与合伙:制度流程与应急措施
第7章 项目生态:临时组织的情境观

第三部分 战略与决策
第8章 项目型企业:权变、特征与挑战
第9章 通过项目实施战略
第10章 项目集管理:研究与学术的新机会

第四部分 治理与控制
第12章 项目治理
第13章 超支,超时,一而再再而三:管理重大项目
第14章 风险管理与项目不确定性:一种认知方法
第15章 信息管理与项目的管理

第五部分 合同化与关系
第16章 塑造项目,建立网络
第17章 项目管理合同关系中规范化控制的创新实践
第18章 关系型合同中的信任:组织的关键特征

第六部分 组织与学习
第19章 产品开发项目中的知识整合:一种权变框架
第20章 分散项目中的领导力和团队合作
第21章 项目实践:新方法,新见解

人名索引
主题索引

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